“鐵腕監管者”項俊波的反轉人生 曾是“鐵面審計官” _ 中國發展門戶網-國家發一包養展門戶

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激增的保費與“失控”的險資

2011包養意思年10月,項俊波被調任中國保險監督管理委員會主席、黨委書記。

任職保監會主席之初,不乏有項俊波將“鐵腕整治”帶到保險行業的聲音。據報道,項俊波從農行董事長轉任保監會主席之時,保險業正告別高速發展的時代,陷入瓶頸期。

數據顯示,2012年全行業保費收入1.55萬億元,增速為8%。項俊波稱,這是保費增長速度首次降至個位數,與近20年來超過20%的平包養網包養情婦增速形成了明顯反差。他同時表示,2013年可能是保險業發展最為困難的一年。

面對這一趨包養網心得勢,2011年,項俊波確立“放包養條件開前端、管包養網VIP住后端”的監管思包養路。次年6月初,保監會下發13項保險投資新政的征求意見稿,涉及股指期貨、金融衍生品等眾多領域,并為險企投資管理部門相關負責人詳細解釋新政規則。2013年,項俊波在《財新》采訪時表示,“實行過去的資金運用監管模式,對防范保險資金運用風險有一定作用,但行業可能因此被管死,相比而言這是更大的風險。推進資金運用機制的市場化改革,對保險包養網心得業來說是從根子上解放和發展生產力,改比不改包養要好,早改比晚改要好,大改比小改要好。”

除了放開保險資金運用之外包養網心得,近年保險公司審批包養的速度也有加快的趨勢。從2013年開始,保監會“放行”保險公司籌建的速度逐年抬升,2013年至2016年,保監會每年批準新設立的保險公司和保險資管公司數量分別為6家、11家、13包養行情包養家和20家。

臺灣包養網一舉措在很包養大程度上刺激了保險市場發展,但另一方面包養價格ptt也為保險資金此后的“失控”埋下隱患。

在項俊波包養網比較任職保監會期間,保險業規模保包養網費再現包養故事快速增長的局面。保監會數據顯示,2016年,全國保費收入包養網從2011年的1.4萬億元增長到3.1萬億元,年均增長16.8%。

而在此期間,以投資包養網驅動負債的模式,不少中小型險企“崛起”,借助諸如萬能險等包養甜心網在內的中短存續期產品狂攬保費,再用短期包養保費大肆舉牌,控股上市公司包養俱樂部。這也引包養價格ptt發繼銷售誤導之后,外界對保險業的又一輪質疑。

項俊波曾在2包養價格ptt016年兩會上表示,“股東不能把保險公司作為‘提款機’”。

為了減少風波影響,201包養軟體包養網6年以來,保監會先后出臺包括降低保險機構第一大股東持股比例、將險企權益類投資上限降至“救市前”2包養合約0%的投資比例等政策在內的“監管風暴”,項俊波也對外表示“絕不能包養網車馬費把保險辦成富豪俱樂部,更不包養容許保險被金融大鱷所借道和藏身。”

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